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貴州恒譽貨架廠--自動化立體倉庫的搬運作業

文章出處:http://www.galingpinoy.com人氣:94發表時間:2019-8-25 10:35:28【

 

2.4搬運作業

  搬運工作是物流作業的重要組成部分之一,良好有序的搬運系統可消除瓶頸現象,使物流暢通,確保生產水平,使人力和設備有效利用,有效搬運可以加速貨物移動,縮短運輸距離,減少總作業時間,降低存儲和相關成本。良好的搬運系統不但改善工作環境,而且保證貨物安全和完好,降低保險費用。

2.4.1搬運概述

  搬運是將不同形態(散裝、包裝或整體)的物料,在平面或者垂直方向加以提起,放下或移動,使物品能適時、適量移至適當的位置或場所存放。

自動化立體倉庫的搬運活動如圖2-5所示

 

2-5  自動化立體倉庫的搬運活動

  物品搬運除了增加成本外,無法增加產品的價值,因此必須盡可能地減少物品搬運次數,以降低成本。

  搬運改善的五要素主要有:

(1)搬運對象:搬運物的數量、重量、形態;

(2)搬運距離:搬運的位移及長度;

(3)搬運空間:預留足夠適當的搬運空間;

(4)搬運時間:搬運過程總耗費時間及完成任務的預期時間;

(5)搬運手段:合理選擇搬運設備和方法。

  改善搬運的原則與方法如表2-6所示。

2-6 改善搬運的原則與方法

因素

目標

想法

改善原則

改善方法

搬運對象

減少總重量、總體積

減少重量體積

盡量廢除搬運

調整廠房布置

減少搬運量

合并相關作業

搬運距離

減少搬運距離

減少回程

盡量廢除搬運

調整廠房布置

順道行走

回程順載

掌握各點相關性

調整單位相關性布置

縮短距離

直線化、平面化

調整廠房布置

減少搬運次數

單元化

托盤、貨柜化

大量化

利用大型搬運機

利用中間轉運站

搬運空間

減少搬運使用空間

減少搬運

充分利用三維空間

調整廠房布置

縮減移動空間

降低設備回轉空間

選用合適、不占空間、沒有太多輔助設施的設備

協調錯開搬運時機

時程規劃安排

搬運時間

縮短搬運總時間

縮短搬運時間

高速化

利用高速設備

爭取時效

搬運均勻化

減少搬運次數

增加搬運量

利用大型搬運機

掌握搬運時間

估計預期時間

時程化

時程規劃控制

搬運手段

利用經濟效率的手段

增加搬運量

機械化

利用大型搬運機

利用機器設備

高速化

利用高速設備

連續化

利用輸送帶等連續設備

采用有效管理方式

爭取時效

搬運均勻化

循環、往復搬運

減少勞力

利用重力

使用滑道、滾輪輸送帶等

重力設備

2.4.2 搬運設備與能力計算

 1.搬運設備數量計算

1)直接計算

   設備數=每天實際作業時間/(工作小時*使用系數)

公式中的使用系數是指一臺設備每天使用時間的百分比,合約如設備因故障暫停。

2)等候線(排隊論)理論計算。

2.搬運系統能力計算

1)運送能力=物流速度*運送長度。

2)搬運效率

EH=[(LD/VC)/(LD/VC+TH+LE/VC]*FT

式中:LD-----運送長度;

      VC----搬運設備的速度;

      LE----空運長度(搬運設備空轉的長度);

      TH----裝卸時間;

      FT----交通因素(搬運流通或阻礙的因素)。

3)物流搬運系統能力:總運送/搬運效率。

   關于通道的布置和大小對倉庫效率的影響很大,影響通道位置和寬度的因素有:通道形式、搬運設備的型號、尺寸、回轉半徑、防火墻的位置等。

  通道種類有貨物放入或取出存儲區的工作通道、員工進出的人行通道、存貨或檢查用的服務通道、儲藏室通道、電梯通道、公共設施或防火設備用的通道。

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